3月19日，学校开展2025年资产管理问题整改工作及招标采购培训。学校党委常委、组织部部长刘昌海主持培训，各单位、各部门主管及分管资产工作的领导和全体资产管理员、采购员参加培训。

会上，对学校资产管理及招（投）标采购工作提出了四点要求：一是要提高对开展资产管理问题整改工作重要性的认识，主要领导抓好动员部署，加强组织领导，推动责任落实，明确责任分工，确保整改工作有序进行。二是要不断加强和提升资产管理工作质效，做到日常管理更加科学化、规范化、高效化。资产管理员要明确工作职责，做好资产盘点、规范高效办理资产调拨、资产报废、资产移交等手续，加强资产信息动态化管理。确保国有资产保值增值。三是要明确资产管理工作的职责。主要负责人要高度重视招标采购和项目推进工作，合理配备采购人员，加强采购人员队伍建设。四是要严格落实资产管理整改时限，确保整改工作落实到位。各项目单位领导要增强项目实施的紧迫性，建立倒排工期推进表对招标采购环节做好严格的时间管理，确保各项目按计划推进实施。

资产处相关负责人作了资产管理方面存在问题及整改措施的汇报，相关工作人员进行了资产管理及招（投）标采购专项培训并就大家提出的问题进行了现场答疑。

学校开展2025年资产管理问题整改工作及招标采购培训

资产处/供稿

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